Zawartość oferty

Opracowanie
konstrukcji i zasad premiowych/motywacyjnych

Właściwie wdrożony system controllingu personalnego czyli uporządkowanie i ujęcie w jeden system wszystkich aspektów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi w firmie wymaga przeprowadzenia w przedsiębiorstwie przygotowania kart stanowiskowych, dokonania wartościowania stanowisk pracy i opracowaniu jasnych i przejrzystych zasad premiowania.

Nasza usługa obejmuje stworzenie dynamicznego narzędzia powiązanego z narzędziem do opisu stanowisk pracy i wartościowania, które pozwala na wyliczanie:

● premii stanowiskowych (naliczanie ich zależne jest od zajmowania danego stanowiska)

● premii/dodatków personalnych (ich naliczanie jest zależne od cech właściwych dla danego pracownika, niezależnie od zajmowanego przez niego stanowiska) adekwatnych do charakteru działalności firmy i danego stanowiska.

Realizacja usługi pozwoli zracjonalizować/zoptymalizować koszty zatrudnienia i premiowania w firmie i przede wszystkim w bardziej efektywny sposób powiązać koszty wynagrodzeń ze znaczeniem danego stanowiska w firmie oraz jego wpływem na przychody.