Zawartość oferty

Opisy stanowisk pracy

Korzyści

  • Uporządkowanie zakresów i opisów stanowisk w firmie/organizacji
  • Zdefiniowanie wymagań na dane stanowisko (przydatne do rekrutacji na dane stanowisko)
  • Jasno wyznaczony cel utworzenia konkretnego stanowiska w firmie daje możliwość dobrego planowania zarówno po stronie pracownika, jak i przełożonych
  • Możliwość zaplanowania szkoleń lub kursów dopasowujących daną osobę do stanowiska

Wartościowanie stanowisk pracy

Korzyści

  • Nowoczesny system wynagrodzeń wspierający realizację celów biznesowych firmy
  • Umożliwia powiązanie wynagrodzenia z wartością i zakresem wykonywanej pracy
  • Narzędzie do planowania, kontroli i symulacji wynagrodzeń w firmie
  • Porządkuje i usprawnia działalność firmy
  • Pracownikom daje poczucie sprawiedliwego wynagradzania wskazując też możliwości rozwoju/zmiany wynagrodzenia definiując od jakich elementów zmiana ta zależy.
  • Zmniejsza rotację pracowników, ułatwia rekrutację i obniża jej kosztyStanowi tarczę ochronną przeciwko potencjalnym zarzutom o dyskryminację płacową

Opracowanie konstrukcji i zasad premiowych/motywacyjnych

Korzyści

  • Zwiększenie efektywności organizacji (pracownik wie co musi zrobić i kiedy żeby otrzymać nagrodę/premię)
  • Powiązanie systemu premiowego z wynikami firmy w różnych obszarach działalności
  • Przejrzysty i maksymalnie zautomatyzowany system naliczania premii
  • Racjonalizacja kosztów zatrudnienia w firmie

Okresowa ocena pracownicza

Korzyści

  • Uzyskanie obiektywnej i szczegółowej informacji o słabych i mocnych stronach personelu
  • Analiza potrzeb szkoleniowych
  • Możliwość porównawczej analizy postępów pracowników w różnych okresach czasowych
  • Poprawa motywacji pracowników
  • Uzyskanie szczegółowych wyników oceny pracowniczej w modelu 270 stopni przy odpowiednio zważonych kilkudziesięciu czynnikach oceny
  • Ukazanie słabych i mocnych stron danego pracownika na tle całej firmy
  • Ukazanie rozbieżności w ocenach pracowników zależnie od strony oceniającej (samoocena versus ocena współpracowników versus ocena przełożonych)
  • Wskazanie zbiorczo kategorii i podkategorii, w których określeni pracownicy wymagają wsparcia – informacja szczególnie przydatna przy planowaniu szkoleń oraz którzy pracownicy wypadają wzorowo lub bardzo dobrze
Zaufali nam

Porozmawiajmy, aby wspólnie stworzyć Twój sukces

Kontakt